De Opticien nr4 2020 Online

I n t e r v i e w

IN GESPREK MET ROB SCHAAP DE NIEUWE DIRECTEUR VAN CENTROP

DEZE ZOMER KONDIGDE CENTROP AAN EEN NIEUWE DIRECTEUR GEVONDEN TE HEBBEN IN ROB SCHAAP. UITERAARD WAREN WIJ BENIEUWD NAAR DE PERSOON ROB, MAAR OOK NAAR ZIJN AMBITIES EN PLANNEN VOOR CENTROP. DAAROM LEGDEN WIJ ROB ENKELE VRAGEN VOOR. LEEST U MEE!

Zou u iets meer over uzelf kunnen vertellen? Zodat we u iets beter leren kennen. “Natuurlijk, ik ben Rob Schaap, 55 jaar en al 18 jaar samenwonend met Demi. We hebben beiden een kind uit een vorige relatie; mijn dochter Esmee (25) en Thomas (27), zoon van Demi. We wonen vlakbij Den Haag en komen daar ook graag. Lekker uitwaaien op de boulevard, of heerlijk in de stad genieten op een terras of restaurant.” Welke werkervaring heeft u vergaard, voordat u op 1 september bij Centrop aan de slag gaat? “Ik heb diverse verkooprollen vervuld in met name de OTC consumer goods bij o.a. GABA (nu J&J consumer b.v.), Stafford Miller (nu GSK) en Novartis Consumer Health (nu ook GSK).” “Via Novartis ben ik in 2008 bij CIBA Vision gekomen, toen een dochteronderneming van Novartis. In 2015 is alles samengegaan met Alcon Vision Care. Hier ben ik doorgegroeid van Head of Key accounts BNLX naar International Key Accountmanager EMEA.” Waarom heeft u voor Centrop gekozen en waarom ligt de functie van directeur u goed? “Er ontstond een heel mooie opening. Centrop zocht een directeur en ikzelf wilde weer graag terug naar de Nederlandse markt. Na enkele jaren in Europa (waarvan de laatste twee jaar fulltime) voelt het heel goed om weer 'gewoon' in Nederland te gaan werken. Werken met meerdere landen en nationaliteiten is erg leuk, maar blijkbaar kruipt het bloed toch waar het niet gaan kan.” “De rol van directeur bij Centrop is echt een verbindende rol. Centrop voelt nu al aan als een familie. Je hebt te maken met enerzijds de leden, en anderzijds het bestuur. Daarnaast natuurlijk de leveranciers. Je staat dus echt in het midden om zoveel mogelijk te verbinden, relaties te versterken, er het beste voor iedereen uit te halen en groei te realiseren. Ik voel me daar erg op m’n plek.” Hoe zou u de rol van het Centrop willen omschrijven binnen de optiekbranche? “Centrop beheert de belangen voor meer dan van zo'n vierhonderd winkels en heeft een mooie plek in de markt. De taak van ons kleine team is om een goede relatie te hebben en te houden met alle leden (waar we ook graag nieuwe leden verwelkomen). We dienen goede afspraken te maken met leveranciers en de juiste samenwerking en ondersteuning te bieden voor juist die zelfstandige ondernemers. Belangrijk hierbij zijn de inkoopvoordelen en bonusuitkeringen, maar zeker ook de Centrop beurs (die helaas gaat dit najaar niet doorgaat ivm COVID-19). De rol van Centrop is dus een verbindende en bemiddelende rol voor de zelfstandige opticiens.” U start in tijden van Corona, maakt dat het extra lastig? “We hebben het allemaal lastig zolang COVID-19 er is en er nog geen werkend vaccin is. Maar ik ben van mening dat de optiek hier erg goed mee omgaat. Met de laatste update van het Sectorplan Optiek op 9 juli, zijn er richtlijnen gegeven en die lijken goed opgevolgd te worden.” “Natuurlijk heeft de omzet een klap gekregen en we hebben echt nog niet alles gehad. Helaas geldt dat voor heel ondernemend Nederland. Toch lijkt de optiek (van wat ik nu weet) hier wel goed doorheen te komen. We moeten dus volhouden, de richtlijnen blijven volgen en uitkijken naar een vaccin.”

Wat is uw toekomstvisie voor Centrop? Welke doelen en ambities heeft u? “Centrop is er door en voor de leden. Allemaal zelfstandige opticiens met hun eigen visie over hoe zij hun zaak willen runnen. Toch zie je dat de ketens, veel geluid maken om de consument te winnen. En dan zijn er nog de online aanbieders, wat maar blijft toenemen en waar heel veel verandert.” “De zelfstandige opticiens hebben vaak lokaal een stevige en goede band met de consument, maar wat ik mis is een meer gezamenlijke aanpak. Ik zou graag de komende maanden met de leden willen kijken hoe zij hier tegenaan kijken om uiteindelijk in overleg met het bestuur hierop te anticiperen.” “Daarnaast zal ik ook met leveranciers in gesprek gaan en willen uitzoeken hoe we elkaar verder kunnen helpen de zelfstandige opticiens stevig in de markt te houden. Groeien doe je namelijk nooit alleen, samenwerking is daarom erg belangrijk.”

Meer informatie:

Centrop Tel. +31 (0)26 364 8048 www.centrop.nl

D e O p t i c i e n n r 4 2 0 2 0

27